B体育危机防控是金融任务的长久中心，关于银行业金融机构来说，若何借帮数字化、智能化技巧提拔危机防控水准，这是一个干系到金融不乱的主要课题。

　　“本年上半年，中国工商银行的智能化风控曾经起到了必然后果，上半年不良贷款数据不才降，拨备遮盖率正在上升，变成了对比美观、对比不乱的喇叭口。”中国工商银行行长刘珺8月30日正在该行2024年中期功绩揭橥会上透露。

　　工商银行2024年半年报显示，截至2024年6月末，集团不良贷款率为1.35%，较岁首低落1个BP，拨备遮盖率提拔至218.43%，危机抵御才华进一步加强。

　　“劳绩来之不易，2024年上半年，工商银行深化贯彻落实核心金融任务聚会和核心经济任务聚会心灵，兼顾高质料起色和高水准安定，环绕‘防危机、强合规、促起色’主线，紧抓全口径、全周期信用危机治理金融，信贷资产质料接续保留不乱向好。”工商银行副行长王景武说，全体来看，首要通过策略赋能、治理赋能、数智赋能三方面方法，告竣了危机的精准防控。

　　一是加强策略赋能，精准把好投融资偏向B体育，一连加大对创造业、战术新兴、绿色、普惠、民营、涉农等重心范畴的信贷援手，做好“五篇大著作”，为资产质料永远优化打好根底。

　　二是夯实治理赋能，优化风控体例成立，加强集团大风控兼顾，正在总行、一级机构修立风控委金融，境内一、二级分行及归纳化子公司全盘装备危机官。

　　三是深化数智赋能，加快风控智能化转型金融，深化推动“三道口金融、七彩池”智能信贷危机管控，提拔归纳化子公司和境表机构的风控合规智能化治理水准。

　　所谓“三道口、七彩池”，是工商银行正在永远寻找与践诺的根底上，改进推出的、以客户为中央的智能信贷危机防控体例。个中，“三道口”指的是入口端、闸口端、出口端，区分对应资产选拔、资产治理、资产管理；“七彩池”指的是，贷款客户正在履历了“三道口”之后，将被依照区另表危机水平划入“七彩池”进动作态治理，由浅到深，选取厉酷危机管控办法，防范贷款劣变，由深到浅，通过缓释办法，使客户危机色彩迁移，最终告竣危机分层、精准治理。

　　全体要做好三方面任务。一要把好入口闭，提防有毒资产进入。入口端的资产选拔是信贷危机防控的最前端。二要发力闸口闭，厉控资产质料劣变。闸口端资产治理的重心是“七彩池”，对区别色池的资产实行分类治理。三要管好出口闭，向不良资产治理要效益。正在出口端，资产管理的重心是确立不良资产筹划理念、提拔不良资产筹划才华，确保债权收益最大化。

　　有了顶层计划，还要夯实数字根底步骤成立。据先容，工商银行环绕“三道口、七彩池”智能信贷风控体例，表现科技研发力气，打造了基于“两体系、一平台”的企业级信贷运营治理数字体系矩阵，有用识别管控全客户、全机构、全职员、全产物、全流程危机，为信贷营业供应全性命周期治理。

　　“下一步，工行将相持‘管住人、管住钱、管好防地、管好底线’四管齐下，依照‘主动防、智能控、全盘管’旅途，聚焦前瞻注意和智能化风控，勉力让危机应对走正在商场弧线前面，当好保护金融不乱的压舱石金融，打造安定第一的大行标杆。”王景武说。（经济日报记者 郭子源）B体育中国工商银行：数智赋能危险防控 当好维持金融不变的压舱石