B体育中证网讯（王珞）9月16日，由海尔集团、加里?哈默解决试验室（MLab）联结主办的第七届人单合一形式引颈论坛正在青岛实行大会以“升级链群合约 引颈生态经济”为要旨，吸引了体验经济创始人约瑟夫·派恩，MLab解决试验室创始人、伦敦商学院客座教育加里·哈默等环球解决界大咖以及数百位专家、学者、企业家齐聚一堂，分享环球解决立异的前沿见地和试验寻觅，共襄生态经济时间解决立异之道。

　　人单合一是海尔集团创始人、董事局名望主席张瑞敏先生于2005年提出的，出世于搜集本事昌隆兴盛的时间，目前已成为环球集体实用的解决形而上学，被誉为“有倾覆性的、革命性的解决形式”。

　　目前新一轮科技革命和财富革新加快演进，数字经济和实体经济统一兴盛显示诸多新特性、新趋向，环球解决学界和财富界纷纷摸索顺应新时间的立异解决范式。自2017年头次举办以后，人单合一形式引颈论坛成为人单合一形式进化之道的见证者，让环球解决学界和企业界看到了人单合一形式的寻觅成绩和丰富效果，成为钻探新时间解决形式立异的紧张平台。

　　当今宇宙正通过百年未有之大变局，宇宙之变、时间之变、史书之变正正在以空前未有的式样打开，不确定性成分日益增加，企业将怎么应对新变动？正在此次大会上，人单合一雄厚的表面和试验案例给了一个倾覆古板解决形式的谜底。

　　工业革命以后，西方企业解决形式的基础目的是“股东第一”，而人单合一形式彻底倾覆了这一理念，通过反思“我是谁”的形而上学根基题目首倡了一场新发蒙，员工的“自我认识”持续确立本身的主子，也即是争持人的代价最大化，让每个员工成为立异的主体，直接面临用户，创造用户代价，并正在为用户创造代价中完毕本身的代价分享。

　　这一立异获得了体验经济创始人约瑟夫?派恩的高度认同。正在本届论坛上，约瑟夫?派恩楬橥了“激活你的生态”的中心演讲，他用坐标轴地步地阐释了人单合一的开创性。他以为，正在横轴上，人单合一可能饱舞每个体的立异潜力集团，不但是员工，也搜罗一起的生态方，通过饱舞他们的潜力陆续创造代价；正在纵轴上，通过与用户零隔断共创，持续知足用户的需求，从而构修一个生生不息的无尽立异轮回。正在这个进程中，它会加紧并雄厚生态联结体内员工和用户需求之间的干系，从而创造越来越高的生态代价。

　　每个体都成为本身的CEO，充实裂释了立异生气，成为创业立异的“火线新力气”。MLab解决试验室创始人、伦敦商学院客座教育加里?哈默对此高度评议称，海尔真正的天分之处正在于其机闭形式为成千上万人供应了成为企业携带者的机缘，这种杰出的携带力能让企业生生不息。

　　海尔集团旗下的海尔生物医疗便是个中的范例代表。刘占杰本来是一名大学教员，插足海此后指挥团队开启了以用户为核心的自帮科技立异和物联网转型之道。始于低温存储硬件配置创造的海尔生物医疗，依托本事上风，将硬件配置与物联网本事相团结，完毕了从血联网、疫苗网、生物样本网到聪敏试验室及药品网等链群的迭代进化，老手业内开创性地推出以聪敏用血、聪敏疫苗接种为代表的数智化管理计划，并进一步延迟到数字病院、聪敏试验室等场景，知足用户讯息化、主动化、智能化等需求，成为所正在规模的引颈者。

　　加里?哈默正在要旨演讲中提到，过去几十年解决学家总说，企业一朝做大就会失落创业心灵，但海尔表明他们是错的。海尔已成为一个创业平台，让创客和生态方可能升级古板财富、创造新兴财富集团。

　　从体贴人的代价实行陆续立异，到打造生态完毕共创共赢，人单合一解决形式正在督促高质地兴盛上表示出强壮的新动能。

　　约瑟夫?派恩以为，链群创修了无论是海尔内部幼微依然表部公司都能够插足的平台，为用户创造更大的代价。所以，一切企业的生态持续进化，可能陆续创造出毕生用户的代价。

　　人单合一的目的是“人的代价最大化”，这为环球经济代价拉长供应了立异试验的新思绪与新宗旨。正如解决学家斯图尔特?克雷纳正在《解决学》中所言，每位用户都有毕生代价，一个企业可能知足多少毕生代价，成为其告捷的真正权衡程序。换言之，即是要充实表现每个体的代价，正在为用户立异代价的同时，促使企业完毕高质地兴盛。

　　海尔集团创始人、董事局名望主席张瑞敏正在中心演讲中展现，人单合一解决形式正在环球几十种解决形式中脱颖而出，依然正在环球界限内完毕了复造与利用。正在美国，海尔吞并GEA并正在其内部施行人单合一形式，GEA完毕了从股东第一到用户第一的转动，成为美国拉长最疾的家电企业。正在日本，利用幼微形式后AQUA告捷抢占了日本商用社区洗75%的份额，冰洗空等产物急忙超越古板品牌成为行业携带者。

　　人单合一解决形式充实饱舞了员工的创造力和生气，不但正在海尔的生态中赢得了不俗的效率，更行动国际解决程序认证开启环球认证，让更多企业找到解决进化的新航道。

　　富士通西欧正在统统领会和练习人单合一后，将最紧张的交易部分转化为多个幼微，一切团队更踊跃地奉行饱动新的职责。一年后，西欧区域的功绩获得了很大改正——西班牙幼微订单3倍拉长，疫情时代幼微无一耗费，员工敬业度行业当先，客户举荐度由负转正……西欧的样板也激励了富士通集团内部各区域争相练习人单合一复造的体会。

　　目前，环球练习人单合一的企业会员有41.7万家，掩盖了环球75个差此表国度和区域，个中正正在复造人单合一的企业到达了8.2万家。人单合一新范式正在差别国度的试验都表明晰其强壮的顺应性和生气，为良多跨国企业供应了全新牢靠的管理计划。

　　新质出产力代表着出产力的跃迁，以高效用、高质地为根基请求，以数字化、搜集化、智能化为根基特性，是数字时间吻合高质地兴盛请求的出产力。全社会的高质地兴盛靠的不是一两家头部企业对新质出产力的成熟驾御，而是一切行业以致社会的欣欣向荣之态。

　　张瑞敏正在演讲中指出，古板的企业即是一个有围墙的花圃，身处个中的每个体都是被团结周旋的，但人单合一要打造的是“热带雨林”，每个体都能够把本身的力气表现到极致，完毕行动自帮人的自我驱动。以人单合一为底层逻辑的生态品牌跳出古板企业相互竞赛的状态，通过构修怒放的生态体例，为高质地兴盛注入了新生气。

　　依托卡奥斯，海尔打造了环球当先的数字经济生态，并以其独有的大范畴定造形式变成分别化当先上风。卡奥斯把海尔引颈的人单合一解决形式和生态经济寻觅转化成数字化转型管理计划，完毕了对场景、企业、园区、行业和都会的赋能供职。

　　以上海烟机为例，这是烟草行业一家高端配备创造的百年国企，均匀每台配置的代价正在3000万以上，涉及数万个零件。团结烟机数字化的策略目的和需求，卡奥斯从数据贯串和数据料理切入，帮力上海烟机完结了数字化转型，估计完毕配置解决效能晋升40%，配置数据传输坚固运转工夫晋升5%，成为行业首个数据解决才干成熟度评估的贯标企业。目前，企业具备了承接生态订单、完终身态收益的才干，从从来只卖配置，转动为供应产物加管理计划的全流程供职，变成了以其为链主的高端配备财富生态，增值空间伸张10%。

　　正在数字都会应急平和料理规模，海纳云正在人单合一形式指引下打造了青岛都会平和危险监测归纳预警平台，构修了“横跨”住修、水务、城管等9个主管单元和60多个编造的都会级平和危险监测归纳预警平台，可能为都会应急供应危险预警管理计划。

　　张瑞敏正在中心演讲中展现，人单合一要融入恒久的活火，由于恒久的活火即是一个生态，人单合一就要创造一个自进化的生态编造。

　　人单合一即是云云一团活火，通过创造用户体验迭代的代价轮回和生态配合方增值分享的代价轮回，成为经济社会生态兴盛的新引擎，完结自我进化的持续驱动。

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