方今，大数据、大模子、人为智能等新一代身手迅猛起色，不停加快产物更始、消费升级、财产改良、国产替换等，让身手更始和数据因素成为驱动起色的新引擎，谁没少有据，谁就会错过智能时间。举动环球链主、龙头年老的集团大型企业，要念持续仍旧引颈和强盛，除了力求身手当先，更需极致降本提效增质，不停推广差别化比赛上风。以客户为核心的集团全方位数智化转型，迫正在眉睫。

　　集团超越多公司、多财产的特色，念要一步到位身手当先不太实际，但正在激烈同质化比赛中，通过办理升级，达成果用、质地、本钱、效益等极致打破和当先，大有作为。但集团营业杂乱多元、层级繁多冗长、需求各不相通、涉及各便当宜，集团数智化转型既不大概采购一套软件硬件、造订一个年度计谋或筹划，就能一次性完工。而是须要笼盖集团上下游的全部式、同一化、一站式处分计划。集团数智化转型，事实该当如何转？

　　二十年来，举动“数智一体化办理”指示品牌，智国国际听从企业起色顺序，研发出一站式集团数智化转型处分计划——智国一体化ERP集团版。独具的企业“内部一体化、横向一体化、纵向一体化、底层数据一体化”四维一体化办理编造，修筑全集团互联互通大数据底座；集智能模子、算法、用具、判辨等于一体的主动计划核心，帮力集团极致降本增效提质，达成身手、营业、价格统统连续更始，倾覆式激起集团全因素数据分娩力。

　　不断此后，分子公司多种多样、层级杂乱、职员伟大、各自为政等，是集团数智化转型的痛点。而多公司、供应链、上下游的协同，又是集团转型绕不开的必经之道。智国国际以为，惟有基于集团全部、同一筹划、随需协同的数智一体化计谋和计划，本事达玉成集团衔尾和价格的真正刷新。

　　对此，基于“企业一体化”顶层安排，智国一体化ERP集团版，通过盛开式架构安闲台，一个平台达成笼盖全集团、子公司集团、子体系的三层协同办理，各体系能够PC端、APP端独立运转，集团同一办理B体育。同时，数据互联互通，自下而上及时辘集B体育，达成跨公司、跨层级、跨体系的主动智联和一键协同。这种多公司“全程一体”的全新办理形式，永远基于全集团视角，洞悉分子公司价格和起色，全方位激起了集团周围化的分娩筹划效用和效益。

　　比方，通过智国一体化ERP集团版，能够“以客户为核心”，一站式集成和买通集团营销、产研、发售、创设、物流、血本、人力等上下游和财产链各方资源，敏捷达成上风互补和无缝协同，从中不停创造、成就新的起色、拉长、更始机缘。同时，各式先辈身手、创设、质地、办理等体会和圭臬，能够敏捷模仿、使用和普及，有帮于笼盖财产链的降本、提效、增质、更始等。从办理切入，以数据驱动，用新办理和新供职开启集团新将来。

　　不止如许，智国一体化ERP集团版，能够不限量集成子公司、子体系。笼盖分娩型、发售型、项目型、生意型、行业型、简单型、云端型等各式版本、功用，按需遴选，更灵动和人道化，有帮于集团主题板块、营业和企业持续做深做精。况且，每个子体系能够独立利用，集团同一办理，体系、账号、财政、数据是否相干集团，自正在筑树，充溢知足性子化需求。

　　不管哪个角度，智国一体化ERP集团版，永远站正在全集团全部视角，用多公司“全程一体”，从头界说集团总部、分子公司衔尾和协同格式。不单帮帮集团无缝向上中下游延申和扩展，各个闭头极致降本增效提质，同时加快身手、计谋、营业、价格等多元更始，一举多得，事半功倍。

　　跟着AI人为智能不停刷新人与人、人与物、物与物的衔尾格式，集团除了踊跃拥抱智能时间，胀舞财产升级和高质地起色。面临新一代身手更始、客户需求、商场比赛等不确定要素，分子公司起色经过杂乱多变的需求，必定集团数智化转型是一场经久战，须要连续转型和进入，更需专业持久的维持。

　　颠末二十多年起色、更始和打破，智国国际从自己起色和供职万千企业的实习中，仍旧洞悉到“企业一体化”的性质，以及数智化转型的连续迭代起色顺序。并从中总结提炼，供给数智化转型全营业、全阶段、全周期的一站式供职。不单通过智国一体化ERP集团版周月级更新，连续让多公司办理颗粒度更细、生态级扩展。更供给企业办理商讨、题目诊断、计划造订、履行安插、利用培训、升级扩展到功用交付的全程供职，让集团数智化转型全周期灵动遴选最适合的格式，省心舒心释怀。

　　举个例子，正在分子公司初筑阶段，能够基于全集团的视角科学筹划分子公司价格和起色，从一出手就打好一体化办理根底，以经济适用、随需扩展的格式敏捷落地数智化创办。进而，正在集团造订新的计谋时供给商讨，碰到题目或渺茫时供给诊断和计划，正在须要扩展或升级时供给各式身手、产物或供职维持，以及帮帮国度三级等保（新闻安宁品级护卫）新闻安宁防护……用适合集团总部集团、分子公司起色顺序的格式，帮帮更多集团及其下级单元从量大走向强盛、智能和突出。

　　方今，正在环球一体化起色、数智化转型大后台下，以一体化数据驱动财产升级起色，已是大局所趋。集团举动财产升级和身手更始的前沿阵脚，肩负高质地起色的仔肩、职责和重托。

　　智国一体化ERP集团版，“集团一体化”全新顶层安排，一个平台达玉成集团、多公司集团、多营业、多体系一体化办理，一站式数据流转、闭环和追溯，已被国度电网、中国电筑、中国电科、中国钢研、中国航空等各行集团企业大批使用。正正在联袂各大集团加快全方位生态协同，用吻合企业起色顺序的格式，从头界说集团数智化转型新道途和新价格。

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