数字经济海潮涌动，加快完成数字化转型是企业普及自己比赛力的必定选拔，青岛海发集团踊跃修建与集团策略成长相般配的数字化平台，全部奉行“数字海发”策略，一场数字化的改良风潮迎面而来。

　　海发集团数字化转型起步较早。2020年2月，海发集团正式提出奉行“数字海发”策略，创办了以合键指点为组长的项目设置指点幼组，策划数字化设置远景。

　　“数字海发”总体设置远景合键涵盖策略管控、营业运营、财富协同、统治维持、数字底座五大周围。筹办共分三期奉行，一期完成营业全部数据化，买通策略管控链条，完美中央营业维持才力，奠定命据统治根柢；二期完成数据驱动营业，重心举办数据整合与代价开掘，完成财富任职全部维持和可视化管控；三期完成数字引颈生态，大数据智能辅帮决议，“数据+金融”赋能财富交融平台，任职财富集群生态。

　　从营业数据化，到运营可视化，再到策略数字化……数字化转型已成为海发集团打造中央比赛力的动力源泉。

　　数字化转型对企业而言，是策略框架、资源因素、结构格式、激发机造等一整套编造的重构。

　　目前，“数字海发”设置项目正正在稳步促进集团，二期项目估计本年实行设置，各项数字平台设置也已初具范围。

　　设置集团根柢数字时间平台。海发集团选拔正在西海岸中国电信云基地搭筑海发云平台，设置适当集团营业特质和成长需求的数据中台、数字身份拜望统治平台等新型IT架构形式，修建灵巧高效可复用的新一代数字时间根柢办法，酿成了集团级数字时间赋能平台，为营业数字化立异供给高效数据及一体化任职维持。

　　设置集团策略管控与统治维持使用平台。搭筑实行重心做事对象统治体系及策略决议赞成体系，奉行重心做事对象落地、合头做事督办、闭环侦察的全流程线上统治。设置策略决议赞成体系，体系涵盖企业筹划阐发、人力资源阐发、财政阐发、资金阐发及百般营业场景的合联数据使用，完成智能数据阐发，赋能企业高效决议；重构了数字化财政、全部预算、商船脚控与资金统治平台，完成预、业、财、资、票一体化数字统治；设置招采统治平台，全部普及集团及子公司采购统治的效能、效益；升级数字化协同办平允台，通过正在线营业协同、流程协同、数据协同，由“手事业坊式”办公迈向挪动化、数字化办公。

　　设置主开营业数字化运营平台。筑成“数字筑工”平台，通过打造以土地为中央的横向营业线端到端协同编造和纵向专业线深度管控编造集团，筑造土地一二三级开采联动模子，完成企业筹划与项目统治全流程数据目标化、及时化浮现；筑成数字化金融投资运营体系，通过投资及危急管控全范畴、全流程数字化凑集统治和动态阐发，完成投资消息“看取得”、营业运营“管得着”、危急身分“控得住”，推进项目投资规范化、数字化、智能化；筑成企业资产统治平台，完成资产的全程可视化统治，搭筑资产数据库，表率资产统治、普及资产回报、保卫资产安详。

　　深度交融国资数据羁系。诈骗大数据存储、数据开掘和大数据阐发，连续提拔集团成进步程中对危急身分的感知、预判和防备照料才力，酿成内部大数据羁系新形式，全部提拔数字化管控水准。

　　现在，“用数字语言”“数据驱动成长”，已活化为海发集团举办有用商场决议的合头因子。

　　“数字海发”设置正有用阐明对营业的赋能效用，稀少是正在改进事业体验、提拔效能、降本增效等方面阐明明白效用。“目前集团，集团营业形式已从依赖线下功课为主逐渐向应用笼罩资产、资金、招采、人事、筹划等周围的智能化办平允台转嫁，企业的凑集管控才力和运营效能取得了明显提拔。” “数字海发”项目认真人先容说。

　　另表，“数字海发”平台胜利入选山东省工业和消息化厅第一批省杰出数字产物导向目次，荣获“国有企业数字化典型案例”“2023宇宙企业数字化设置杰出案例”奖。

　　科技是连续迭代、更新的，数字化是一场长跑，掌控好节律，步子才会稳。下一步，海发集团将以《数字青岛2024年手脚计划》为引颈，一连推广智能化摸索，完成财富任职全部维持和透后的可视化管控，酿成拥有海发特质的数字化设置和任职统治表率，为煽动青岛市经济社会数字化成长孝敬海发气力。(刘兰星)青岛海发集团：数智赋能新动力 国企奋起新生机