数字经济曾经成为高质料进展的新动能。海潮集团行为中国当先的云揣度、大数据供职商，正在国度巩固机灵企业创设的战略开导下，创设机灵海潮、赋能企业机灵化转型、帮力生意资产升级和高质料进展成为海潮数字化转型的进展宗旨。近年来，为争做全省数字化转型引颈者，海潮兼顾协议了“1583N”数字化转型战术，并操纵自己数字时间上风，踊跃赋能守旧资产数字化转型，辛勤为数字中国和数字强省创设奉献海潮气力。

　　为有用落实集团战术愿景，争做全省数字化转型引颈者，海潮兼顾协议了“1583N”数字化转型战术。“1”即一个远景绘究竟；“5”即“五个转型技巧”，造成拥有海潮特征的数字化转型试验；同时正在研发、墟市、运营、供应链等八大规模，联合策划、兼顾推动；正在多年的试验中，造成了生动的前台、智能的中台、不变的后台三层时间架构；构修了N个数字化转型楷模运用，告终了行业内引颈，数字化转型已成为海潮集团高质料进展的新引擎。

　　通过以上试验，不光促使了海潮集团生意高速进展，同时也取得了各界高度认同。2021年2月，海潮入选2020国务院国资委国有企业数字化转型楷模案例；2022年1月，获山东省属企业数字化转型试点演示项目；2021年10月，获《哈佛贸易评论》“鼎革奖”最高奖项“评委会大奖”；2022年2月，获“2021年智能造作优异场景名单”；2022年9月，获商务部等8部委连结评比为《2022年天下供应链革新与运用演示企业》演示企业；2022年10月，获新一代音信时间与造功课交融进展试点演示“数字领航”企业；2023年2月，获山东省第七届智能造作革新创业大赛一等奖5个；2023年10月，获2023“鼎革奖”数字化转型前锋榜年度采购转型榜样奖和研发转型榜样奖；2023年11月，获智能造作试点演示项目；2023年11月集团，获山东省第八届智能造作(工业4.0)革新创业大赛一等奖4个等多个奖项。

　　海潮集团数字化转型以饱励集团高质料进展为大旨，以创设数字化海潮为总宗旨，阐明数字化对集团进展的驱动引颈、决议支柱、撑持保险效用，为集团告终修成“寰宇一流的新一代音信时间龙头企业，经济社会数字化转型的优异供职商，新型根柢措施创设的骨干企业”的战术宗旨保驾护航。

　　周围定造给企业带来了挑衅，既要餍足多量量临盆的敏捷交货，又要餍足差别客户的特定需求，同时客户对线上化、专属化、深度交融的诉求越来越激烈，生机与协作伙伴之间加深交融，互帮更多合头，打造广博界的柔性供应链系统，维系本钱角逐力。海潮将数字化转型行为贸易形式革新和打破的中枢气力，基于工业互联网打造JDM形式(连结研发)下的资产协同，打造周围定造下的柔性供应链和智能造作平台，将产物交付周期由10天缩短为6天，交付功效提拔40%。J指贯串客户、协作伙伴举行数字化协同。D指协同打算，生动研发，敏捷交互。M指敏捷定造，直达客户。通过JDM贸易形式告终了端到端与客户深度交融，该形式也取得了中国企业约束试验至高荣幸：拉姆查兰约束试验奖。JDM形式下，创设了客户全程参预的数字孪生全栈研发平台B体育，贯穿产物的打算、仿真、测试、公布的全经过。通过采用数字化工艺，数字化产物以及数字化仿真协同时间，提拔了研发的中枢数字化本领，产物的上市周期缩短50%，打算与工艺协同的功效提拔50%。

　　基于JDM贸易形式，海潮将数字化时间运用于产物和企业运营中，饱励生意全流程、全节点和数字时间深度交融与笼盖，告终营销、研发、供应链、供职等苛重生意流程的场景化、数字化。

　　正在数字化营销方面，与客户需求交融作战订单协同平台，将模块化产人品为联合说话，支柱多场景、多产物线、多生意形式客户定造化需求。正在数字化研发方面，基于IPD系统作战数字化连结研发约束平台，提拔研发体例集本钱领，买通研发需求、打算、测试、仿真、公布的全链条数据，告终研发和工程数据可视化。正在数字化造作方面，客户需求与供应链规划、临盆订单联动，通过智能造作约束体例B体育，告终柔性临盆、按需交付；通过数据总线连通智能修造终端B体育集团，纠合5G+AI+BD告终智能造作。正在数字化供应链方面，作战以ERP为运营大脑、APO为供应链带领大脑的双中枢系统，提拔规划本领和履约程度，构修拥有供职器行业特征的规划系统。通盘墟市需求联合揣度、联合改变排产，告终临盆规划、采购规划、配送规划的高度协同。正在数字化供职方面，创设环球供职中央，实行智能云客服体例。通过AI客服、通话约束、工单约束、机灵大屏等联系成效推动供职流程端到端体例落地。

　　正在告终自己数字化高质料进展的同时，海潮集团行为数字经济的领军企业，踊跃操纵自己数字时间上风，赋能守旧资产数字化转型，为数字中国、数字强省创设奉献海潮气力。

　　正在临盆智能化方面，将物联感知、人为智能、5G收集等时间，深度交融运用于守旧资产临盆全经过，告终协同研发、仿真打算、柔性供应等，帮力进步临盆功效和质料。如依托海潮云洲工业互联网平台，为冠星陶瓷集团打造了工业设备数字资产链升级演示运用，修造毛病率低重55%，修造爱护用度低重40%。

　　正在资产链价格链重塑方面，通过角落揣度、供应链协一致时间，买通守旧资产全链条数据，告终时间、资金、供职等资源优化修设，提拔上下游互帮功效，饱励全资产链转型升级。如济南平阴搭修平阴玫瑰资产大数据中央平台，告终了玫瑰种植、采收、加工、贩卖等全流程智能担任、“一码可见”，3年帮力平阴玫瑰产值提拔30亿元。

　　正在贸易形式革新方面，阐明大数据剖释、数据修仿效真、人为智能算法、机械练习等算力时间及产物上风,对墟市营销、运营约束、客户供职等企业规划各方面举行数字化改造，告终对客户需求的精准剖释及守旧临盆营销等格式的改良，最终发作新的贸易形式。如开采“i茅台”数字营销平台，为茅台作战了全新的S2B2C数字营销形式。

　　正在约束数字化转型方面，针对约束中存正在的音信不互通、数据法式不联合等痛点难点题目，依托ERP、数字化云平台等时间和产物，买通守旧的人力、财政、采购、贩卖、供职等数据壁垒，告终约束运营动态感知、及时剖释、预测预警和智能化决议。鲁商集团基于海潮海岳软件打造“业、财、资、税、档”一体化的财政共享中央，告终业财进一步深度交融，饱励鲁商集团财政约束理念改良、构造改良、机造改良，帮力向寰宇一流财政约束系统迈进。

　　正在资产园区转型升级方面，操纵地舆音信时间、虚拟实际、标识解析等时间举行数据整合共享，加快人财物等资源因素正在资产园区的集聚，赋能园区内企业数字化转型，帮力造成革新协同、错位互补、供需联动的资产集群。如正在滕州机床集群，海潮云洲面向供应链中幼企业，供给机床行业生动技改产物供职，搜罗机械换人处置计划、云化工业软件、刀具强健预测等，年光短、奏效速。目前已为数十家企业供给供职，渐渐延迟至滕州上千家机床企业。同时，打造海淘网，为机床行业用户供给备品备件供职。

　　目前，海潮已为环球一百二十多个国度和区域供给IT产物和供职，累计为76户央企、186家中国500强，以及山东能源、山东高速、山东重工等29家省属企业供给数字化转型供职，帮力数字经济高质料进展。B体育海潮集团：数字化转型引颈高质料开展